CREAR UN EQUIPO DE TRABAJO No basta con que sean buenos profesionales, deben complementarse. Deben ser profesionales con capacidades complementarias. Todos ellos deben asumir un fin común y medir los resultados en base a acciones concretas. El resultado debe acreditar que todos los miembros del equipo actúan con con un único enfoque empresarial. El secreto es descubrir entre los profesionales aquellos que reúnan las habilidades y competencias necesarias. El gestor debe coordinar estas habilidades de los colaboradores y delimitar las funciones de cada departamento y de cada empleado, de manera que cualquier profesional se responsabilice de su labor y del resultado del equipo. Técnicamente se describe
la gestión de equipos en base al objetivo, función de cada
miembro del equipo y procedimiento de coordinación.
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